2024年12月31日上午，上海萊雋建筑工程有限公司隆重舉行了 2024 年度工作總結大會。會上，公司領導和全體員工對各自過去一年的工作進行了很好的總結，對每名同志開展了績效考核，公司董事長羅慶明對公司全年工作進行了點評，對2025年工作進行了全面部署。會議由公司副總經(jīng)理朱晶晶主持。

公司副總經(jīng)理朱晶晶主持會議

  上海萊雋公司領導及員工就2024年一年來的工作展開述職，每名同志全面總結分析和評估自己所做的工作、取得的成效、存在的問題和不足，明確了今后的工作打算和努力的方向。根據(jù)員工述職情況和全年工作表現(xiàn)，對每名成員從愛崗敬業(yè)、團隊協(xié)作、工作紀律、工作效率、隱患防范和業(yè)務能力六大項二十四個小項開展了績效考核。考核充分體現(xiàn)了公開、公正、公平和實事求是原則，達到了激勵先進、鞭策后進的目的。

公司董事長羅慶明講話

  會上，公司董事長羅慶明發(fā)表了重要講話。他首先對全體員工在2024年工作中所取得的成績和辛勤付出表示衷心感謝,對2024年的工作給予了充分肯定。他強調，2024年我們面對復雜多變、競爭激烈的市場環(huán)境，公司上下凝心聚力，奮發(fā)有為，公司全面建設取得了顯著成效。黨建工作扎實推進；業(yè)務運行穩(wěn)健有效；規(guī)范化建設體系初步形成；文化建設持續(xù)深入；宣傳工作不斷改進；保障工作較為有效。

   羅慶明董事長強調，2024年即將圓滿收官，我們將迎來充滿挑戰(zhàn)和激烈競爭的2025年，希望大家要緊緊圍繞公司發(fā)展目標，齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，為公司發(fā)展再上新臺階而努力工作。一要強化戰(zhàn)略規(guī)劃。引領成都公司的全面建設，積極拓展四川業(yè)務；深化現(xiàn)有合作企業(yè)的資源整合，挖掘合作潛力；積極開拓優(yōu)質合作企業(yè)，進一步擴大合作范圍和數(shù)量。二要進一步加強公司規(guī)范化建設。不斷提高管理水平，樹立良好的個人和公司形象，提升公司競爭力。三要注重隊伍建設。充分發(fā)揮黨建引領作用，把“六好”支部建設落到實處；充分發(fā)揮中層干部組織協(xié)調、工作統(tǒng)籌、風險把控、應急處置作用；配齊配強所需人員，建立一支結構合理、滿足需要、綜合素質過硬的管理服務團隊。四要高度重視風險防控。防控安全生產(chǎn)風險，積極推行閉環(huán)式安全生產(chǎn)管理體系；防范財務風險，準確把握和執(zhí)行國家法律法規(guī)和政策規(guī)定；減少合作風險，加強風險研判和評估。五要注重品牌建設。擦亮企業(yè)品牌，是贏得信賴、贏得市場、提升競爭力、行穩(wěn)致遠、做強做大的唯一路徑。公司要始終堅守誠信為本的處事原則，客戶至上的服務理念，優(yōu)質高效的服務態(tài)度，進一步增強公司信譽度；弘揚百年大計，質量第一的工匠精神，提升公司競爭力；積極承擔社會責任，擴大公司知名度；及時處理負面信息，維護公司良好聲譽；強化品牌宣傳，增強公司影響力和吸引力。

公司員工述職

  總結大會在嚴肅認真的氛圍中落下帷幕。會議的召開為明年工作謀好局，起好步打下了堅實的基礎。我們堅信，2025年在中央經(jīng)濟工作會議精神引領下，中國經(jīng)濟和市場值得期待，公司的發(fā)展建設一定能再上新臺階，取得新成就。